創(chuàng)新改善，創(chuàng)新賦能--豪邁集團導(dǎo)師入企指導(dǎo)創(chuàng)新改善活動圓滿舉行
發(fā)布時間：
2025-08-13
為構(gòu)建全員誠信與創(chuàng)新文化生態(tài)，破解企業(yè)發(fā)展難題，8月12日，濟南市冶金科學(xué)研究所有限責(zé)任公司（以下簡稱“公司”）特邀豪邁集團及正和島導(dǎo)師團隊，開展以“導(dǎo)師賦能、創(chuàng)新賦能、創(chuàng)新回顧&總結(jié)”為主題的入企培訓(xùn)活動?；顒油ㄟ^企業(yè)參觀、成果匯報、交流研討、賦能培訓(xùn)等形式，全方位助力公司全員創(chuàng)新工作邁向新高度。
深入企業(yè)現(xiàn)場 感知發(fā)展脈動
活動伊始，公司董事長兼總經(jīng)理廖茂向?qū)焾F隊介紹了公司的發(fā)展歷程、業(yè)務(wù)布局、組織文化、管理現(xiàn)狀及創(chuàng)新實踐成果，并播放公司創(chuàng)新改善視頻。隨后，地礦事業(yè)部總經(jīng)理楊凱帶領(lǐng)導(dǎo)師團隊實地參觀廠區(qū)，重點展示了企業(yè)在全員創(chuàng)新中的實踐成果。通過參觀交流，導(dǎo)師團隊對公司的創(chuàng)新落地情況有了更直觀的了解，為后續(xù)深入研討奠定了基礎(chǔ)。
聚焦創(chuàng)新進展 闡明卡點難題
在創(chuàng)新運行情況分享環(huán)節(jié)，副總經(jīng)理司超強系統(tǒng)分享了企業(yè)在全員創(chuàng)新領(lǐng)域的學(xué)習(xí)成果、階段性總結(jié)及未來計劃，著重闡述了當(dāng)前創(chuàng)新工作中的難點問題及背景，為后續(xù)研討提供依據(jù)。
剖析核心需求 共話創(chuàng)新未來
為深入了解公司對全員創(chuàng)新的核心需求，廖總與豪邁集團邱總開展專項交流。雙方圍繞創(chuàng)新初心、預(yù)期目標(biāo)、階段性感悟及未來發(fā)展方向進行了深入探討，為企業(yè)創(chuàng)新路徑的優(yōu)化提供了重要參考。
同時，導(dǎo)師團隊對員工代表分組進行訪談、部門負(fù)責(zé)人及創(chuàng)新負(fù)責(zé)人，通過調(diào)研深入了解創(chuàng)新落地中的實際困難，初步分析了問題成因，為后續(xù)精準(zhǔn)施策找準(zhǔn)了突破口。
評審觀摩頒獎 激發(fā)創(chuàng)新活力
在創(chuàng)新評審會及頒獎環(huán)節(jié)，導(dǎo)師們從氛圍營造、流程設(shè)計、評審原則等多方面提出了專業(yè)建議，為公司完善創(chuàng)新評審機制提供了寶貴思路。豪邁專家現(xiàn)場為創(chuàng)新優(yōu)勝獎頒獎。
導(dǎo)師賦能答疑 明晰創(chuàng)新方向
在導(dǎo)師賦能交流座談環(huán)節(jié)，導(dǎo)師對公司的創(chuàng)新實踐成果進行專業(yè)點評，并針對現(xiàn)場提出的問題逐一解答，為企業(yè)掃清創(chuàng)新推進中的障礙。培訓(xùn)尾聲，正和島導(dǎo)師為“最佳互動者”頒獎。
座談之后，導(dǎo)師團隊圍繞全員創(chuàng)新的理念與價值，深入解讀了其底層邏輯，特別是豪邁創(chuàng)新的演變歷程與核心價值，以及創(chuàng)新與員工、企業(yè)發(fā)展的關(guān)系。培訓(xùn)內(nèi)容翔實深刻，讓在場核心骨干受益匪淺，進一步提升了全員對創(chuàng)新的深刻理解和重視程度。
創(chuàng)新改善是一場沒有終點的馬拉松。此次活動不僅為公司帶來了先進的創(chuàng)新理念和實踐經(jīng)驗，更為未來的創(chuàng)新發(fā)展注入了強勁動力。公司將以此次為契機，持續(xù)激發(fā)員工創(chuàng)新潛能，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展譜寫新篇章！
供稿：王凱麗
編輯：田佳欣
審核：司超強
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